A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Artigo]

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Título
A necessidade de alinhamento entre governança corporativa, gestão de riscos e controles internos administrativos para se atingir os objetivos e resultados, agregando valor público [Artigo]
Autor
Castro, Fabiano de
Tipo
Artigo
Resumo
Governança e Gestão orientadas para objetivos e resultados para agregarem valor público requerem reforço de implementação e alinhamento com a avaliação das políticas públicas. Da pesquisa exploratória na evolução da CGU sobre três pilares de avaliação de resultados privados: controle interno, ERM e governança corporativa comparados com às do setor público, quanto aos limites/alinhamento entre gestão e governança, conclui-se que o planejamento e controle orientados por resultados falhou ao negligenciar e mitigar a estruturação do controle interno administrativo da gestão, gerando confusão nas responsabilidades dos gestores pelo autocontrole e lacunas desse conhecimento na base do sistema de controle/avaliação. A CGU foi robustecida sem empregar, também, os três pilares. Contudo, é possível alinhar gestão e governança, com a estruturação do controle da gestão a partir da IN 01-MP/CGU-2016, que converge aos pilares, resta incluir modelos privados para melhorar desempenho/processos, resultados e solucionar/tratar os problemas da sociedade.
Local de edição
Distrito Federal (DF)
Área temática
Auditoria Interna
Planejamento e Desenvolvimento Institucional
Assunto
VCCGU::Auditoria e Fiscalização::Gerenciamento de riscos
VCCGU::Planejamento e Desenvolvimento Institucional::Gestão de riscos
VCCGU::Planejamento e Desenvolvimento Institucional::Governança
Palavras-chaves
Controle interno
Politicas públicas
Governança corporativa
Data do documento
2016
Data da publicação
2016
Descrição física
62 p.
Detentor de Direitos Autorais
Fabiano de Castro
Permissões e restrições de uso
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